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和英喜报 | 阿米巴让业绩猛涨:天宝集团增长54%、贝美国际增长71%
  • 时间:2017-08-16
  • 来源:成都三和堂企业咨询管理有限公司

    和英咨询84期广州《阿米巴经营方案实操班》大合影

2017年7月9日,为期4天的“和英咨询·84期广州《人人成为经营者—阿米巴经营方案实操班》”在广州花都富力空港假日酒店圆满落幕,全国各地150余位和英新、老客户朋友汇聚一堂共同研修。

老朋友喜报频出

天宝集团:导入阿米巴经营一年,业绩同比增长54%

“充电5分钟,通话两小时”OPPO主要供应商-天宝集团,2016年7月携手和英咨询导入阿米巴经营,一年来成效非常突出,集团副总裁廖总在本期课程上分享:天宝集团首先在3个重点事业部阿米巴试点(SMTBU3BU4),一年下来3个事业部的费用分别下降9.03%、8.89%、8.63%。同时,2016年集团业绩同比2015年增长54%。

 


贝美国际:导入阿米巴经营半年,业绩同比增长71%

贝美国际2016年12月27日启动阿米巴经营项目,刘总在本期课堂现场分享半年来所取得的突出成果:1、产能提升30倍;2、配料产值提高2倍;3、包装产值提升3倍;4、人工叠膜产值提升9倍;5、销售业绩提升50%以上;6、2016年业绩7000万,2017年业绩目标1.2亿,今年上半年已经完成接近去年一年的业绩,同比增长71%。同时,核心高管团队人心发生质的变化,企业文化构建进一步激活人心,感恩和英导师们的指导,让贝美走上飞速发展的道路。



新朋友满载而归

 和英咨询·84期广州《人人成为经营者—阿米巴经营方案实操班》由和英咨询首席顾问詹承坤、阿米巴经营资深顾问汪洋联袂主讲,咨询中心总经理·阿米巴经营资深顾问刘翰洋老师率领实战咨询师团队在现场进行企业一对一实情辅导。

 专业授学

 在4天3晚的学习过程中,企业学员白天听老师深入剖解阿米巴经营原理·原则、SBU的组织单元划分、核算工具与授权放权量化体系、内部市场交易与业绩循环改善等重要模块,融合实战案例和过往的落地经验帮助现场学员快速消化阿米巴经营理论知识。



和英咨询84期广州《阿米巴经营方案实操班》授课现场

  一对一辅导

到了每晚企业一对一辅导现场,老师们陪伴学员挑灯夜战,一一完成课后实操作业,老师们的专业辅导和努力付出深深感动着现场学员,即使练习到深夜,大家丝毫不觉疲惫倦怠。学员纷纷表示:这次辅导老师每人配备一台投影仪,把大课堂再灵活变成小课堂,针对每家企业的个性问题进行手把手辅导,再加上很多实操练习,真正达成了学以致用。


和英咨询84期广州《阿米巴经营方案实操班》辅导现场

  课堂花絮



和英咨询84期广州《阿米巴经营方案实操班》现场

  下期预告:

2017年7月13-16日,和英咨询·第85期《人人成为经营者—阿米巴经营方案实操班》在武汉接力起跑,精彩不断!!!







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