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和英阿米巴:爱民制药-人员减少11%、采购费降10%、水电气降1.47%
  • 时间:2017-08-16
  • 来源:成都三和堂企业咨询管理有限公司

和英咨询85期武汉《阿米巴经营方案实操班》大合影


2017年7月13-16日,和英咨询·第85期《人人成为经营者—阿米巴经营方案实操班》在江城武汉完美落幕。已经落地阿米巴的企业在课堂上分享喜人成果,新学员纷纷赞誉和英阿米巴干货满满,让大家零误差学习阿米巴经营模式。

 老学员成果分享

爱民制药项总现场分享阿米巴经营推行成果


2016年12月15日,武汉爱民制药股份有限公司开始导入阿米巴经营咨询项目。和英咨询师对爱民制药传统的组织架构、循环业绩改善、业绩分析会、核算机制等进行重新优化,半年下来,效果喜人:

 1、制造中心总人数降低11%;

 2、单品采购总成本下降10%;

 3、水电气耗同比下降1.47%;

 4、2017年3-4月,成品平均收率同比上升5.68%!

 ……

 现场授课

 2017年7月13-16日,和英咨询·第85期《人人成为经营者—阿米巴经营方案实操班》在武汉潮曼凯瑞国际大酒店圆满结束。和英咨询首席顾问詹承坤老师与阿米巴经营资深顾问汪洋老师联袂主讲,为来自全国各地的200位企业学员讲述阿米巴经营模式,咨询中心总经理·阿米巴经营资深顾问刘翰洋率领顾问团进行现场企业一对一实情辅导。

和英咨询85期武汉《阿米巴经营方案实操班》授课现场

在4天3晚的课程中,两位主讲老师运用专业知识、多年在企业实践经验为学员深入剖析阿米巴经营模式落地要诀。透过阿米巴经营原理·原则、SBU的组织单元划分、核算工具与授权放权量化体系、内部市场交易与业绩循环改善等重要模块,并结合众多落地案例辅助学员去消化其中的推行要点和误区,让学员有步骤、有系统地回企稳步推行,取得事半功倍的效果。

和英咨询85期武汉《阿米巴经营方案实操班》授课现场

和英咨询85期武汉《阿米巴经营方案实操班》授课现场


一对一辅导

晚上是非常宝贵的一对一辅导时间,针对白天学习内容和每一家企业自身经营情况进行个性化辅导。在这一环节,偏重落地实战操练,将理论和实际有效结合起来。顾问老师对企业进行一对一实情辅导,帮助学员深入分析经营难题,指导企业未来改善方向,现场辅导做到有办法、有方案、有结果,实实在在解决企业切身经营问题。

和英咨询85期武汉《阿米巴经营方案实操班》辅导现场

例如:在老师一对一现场辅导下,神驰机电股份有限公司将企业传统的7级组织灵活转换成权责分明、高效益、少层级的阿米巴组织,让每个阿米巴组织都为“利润”负责,快速、准确应对市场变动,一下子和神驰机电在场学员们取得了管理升级的共鸣。

和英咨询85期武汉《阿米巴经营方案实操班》现场

和英阿米巴现场模拟-获奖名次:

 一等奖

二等奖

三等奖


预告

 2017年7月27-30日,和英咨询·第86期《人人成为经营者—阿米巴经营方案实操班》相约河南·郑州,精彩在现场!






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